論題解析

[解題]團(tuán)結(jié)(unite),指為集中力量實(shí)現(xiàn)共同理想或完成共同任務(wù)而聯(lián)合或結(jié)合。團(tuán)結(jié)對(duì)于一個(gè)集體是非常重要的，團(tuán)結(jié)使個(gè)體微弱的力量凝聚起來變得強(qiáng)大，形成戰(zhàn)勝困難的保障。分裂是團(tuán)結(jié)的反面，是一個(gè)集體無法有效形成價(jià)值的統(tǒng)一的結(jié)局。分裂將團(tuán)體多個(gè)個(gè)體凝聚的力量瓦解掉。歷史證明，只有團(tuán)結(jié)才能戰(zhàn)勝困難取得勝利，分裂必然導(dǎo)致失敗。
[析題]團(tuán)結(jié)，能化解矛盾，促進(jìn)人與人之間的尊重、信任和諒解；爭(zhēng)論，是集體各個(gè)個(gè)體整合觀念取得共識(shí)無法避免的過程和手段，盡早地發(fā)現(xiàn)并解決個(gè)體之間的分歧是保障團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的根本，也是避免集體走向分裂的最好辦法。
什么是團(tuán)結(jié)？什么是分裂？人們的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，因此你可以談?wù)勀阕约旱膱F(tuán)結(jié)觀。為什么能團(tuán)結(jié)？又為什么分裂？大家在生活中一定都有自己的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，談一談。團(tuán)結(jié)能取得怎樣的成果？不團(tuán)結(jié)又會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？出現(xiàn)了這些情況如何解決？團(tuán)結(jié)需要共同的價(jià)值判斷，這樣才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)。如果無法統(tǒng)一價(jià)值就會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)論甚至分裂。只有發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量有效處理好協(xié)作關(guān)系，并將團(tuán)結(jié)的局面長(zhǎng)期保持下去。只有團(tuán)結(jié)的集體才具有凝聚力，才能將個(gè)體的力量匯聚起來戰(zhàn)勝困難。
[溫馨提示]團(tuán)結(jié)是一個(gè)常見的話題，人人都能談，但往往膚淺，難以深入。因此，要注意文章的思辨性，多角度、多層次地展開。

思路導(dǎo)引

團(tuán)結(jié)是和諧，是共同的目標(biāo)，是相互的信任，是成功時(shí)的分享共榮，是困境中的相互提攜幫助……但團(tuán)結(jié)并不意味著一團(tuán)和氣，在集體的多個(gè)個(gè)體達(dá)成共識(shí)之前必然會(huì)經(jīng)歷意見的分歧和紛爭(zhēng)，而這樣的情況會(huì)一直伴隨著集體的成長(zhǎng)，只有妥善地協(xié)調(diào)好團(tuán)結(jié)與紛爭(zhēng)的關(guān)系，才能最終將團(tuán)結(jié)的局面長(zhǎng)期保持下去，否則便會(huì)產(chǎn)生分歧，導(dǎo)致集體的分裂解散。
可以結(jié)合自身的所見所聞進(jìn)行比較，可以是團(tuán)結(jié)對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)，也可以是分裂帶來的失敗的事例；也可以從歷時(shí)的角度寫一下團(tuán)結(jié)和分裂對(duì)不同的范圍的集體的影響。
探討團(tuán)結(jié)、內(nèi)部斗爭(zhēng)與分裂的關(guān)系。集體只有團(tuán)結(jié)才能強(qiáng)大取得勝利，分裂必然會(huì)導(dǎo)致失敗。如何保障多人集體的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定？使集體團(tuán)結(jié)最重要的要求是什么？在這種要求價(jià)值觀高度和諧一致的狀態(tài)下，該如何對(duì)待和評(píng)價(jià)內(nèi)部的一些斗爭(zhēng)和分歧？是應(yīng)該疏導(dǎo)還是禁止？怎么樣將內(nèi)部紛爭(zhēng)和分裂進(jìn)行有效區(qū)分？
團(tuán)結(jié)能夠協(xié)調(diào)集體中的個(gè)體，使每個(gè)個(gè)體都圍繞共同的價(jià)值努力。圍繞共同價(jià)值的爭(zhēng)論不僅可以讓團(tuán)隊(duì)個(gè)體更充分地理解共有的價(jià)值觀念，還可以通過爭(zhēng)論交流更好地達(dá)成一致，形成協(xié)作。但是，如是內(nèi)部的爭(zhēng)論，是必須要有效地疏導(dǎo)控制的，否則就會(huì)造成團(tuán)體的分裂，導(dǎo)致失敗。

論點(diǎn)集錦

1.團(tuán)結(jié)就是力量。
2.團(tuán)結(jié)與斗爭(zhēng)是對(duì)立統(tǒng)一的，其共同目標(biāo)是為了促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。
3.團(tuán)結(jié)的具體表現(xiàn)是協(xié)作，相互參與、步調(diào)一致，為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。
4.團(tuán)結(jié)需要共同的價(jià)值判斷。
5.團(tuán)結(jié)是完成偉業(yè)的基礎(chǔ)。
6.團(tuán)結(jié)能使弱小的力量變強(qiáng)大。
7.團(tuán)結(jié)能喚醒人的群體意識(shí)，使人認(rèn)識(shí)到只有在群體中、在他人的支持下自己才能充分發(fā)揮作用，從而以主人翁的態(tài)度積極參與共同的事業(yè)。
8.團(tuán)結(jié)能化解矛盾，促進(jìn)人與人之間的尊重、信任和諒解。
9.團(tuán)結(jié)必須處理好協(xié)作關(guān)系，否則團(tuán)結(jié)就是一句空話。

論據(jù)超市

[理論論據(jù)]
※^*上下同欲者勝。

—— (先秦)孫武

※能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。

—— (先秦)孫武

※天時(shí)不如地利，地利不如人和。

—— (先秦)孟子

※水至清則無魚，人至察則無徒。

—— (漢)東方朔

※土幫土成墻，人幫人成王。

—— 《北齊書》

※一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。

—— 雷鋒

※不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。

—— 毛澤東

※團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。

—— 毛澤東

※所謂團(tuán)結(jié)，是在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。有分歧，我們要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐u(píng)或斗爭(zhēng)，在新的基礎(chǔ)上達(dá)到團(tuán)結(jié)。

—— 周恩來

※一致是強(qiáng)有力的，而紛爭(zhēng)易于被征服。

—— 〔古希臘〕伊索

※任何天才都不能在孤獨(dú)的狀態(tài)中發(fā)展。

—— 〔德國(guó)〕席勒

※我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。

—— 〔德國(guó)〕馬克思

※為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。

—— 〔德國(guó)〕恩格斯

※一個(gè)偉人不單有他自己的才智，他還有他朋友的才智。

—— 〔德國(guó)〕尼采

※團(tuán)結(jié)就是力量。

—— 〔法國(guó)〕圣西門

※聰明人與朋友同行，步調(diào)總是一致的。

—— 〔法國(guó)〕諺語

※人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。

—— 〔美國(guó)〕韋伯斯特

※人心齊，泰山移。

——諺語

[事實(shí)論據(jù)]

《資治通鑒》的編撰

司馬光的《資治通鑒》是一部綜述上起戰(zhàn)國(guó)下迄五代，前后1362年間歷史事件的歷史巨著。實(shí)際上，它是司馬光邀集一些志同道合的朋友劉頒、劉恕、范祖禹等分工合作撰寫而成的。劉頒、劉恕、范祖禹分別擔(dān)任兩漢到五代的編修工作，最后由司馬光總集而成。司馬光的這些朋友都是當(dāng)時(shí)有名的史學(xué)家。沒有朋友的通力合作，要寫成《資治通鑒》這部歷史巨著是不可能的。
論題鏈接 友誼

哥德巴赫猜想

不管檢驗(yàn)多大的數(shù)都會(huì)發(fā)現(xiàn)，大于4的偶數(shù)總能寫成兩個(gè)奇素?cái)?shù)之和，大于7的奇數(shù)總能寫成三個(gè)奇素?cái)?shù)之和。那么這兩個(gè)結(jié)論是不是對(duì)一切這樣的偶數(shù)和奇數(shù)都成立呢？1742年6月7日，德國(guó)數(shù)學(xué)家哥德巴赫在給當(dāng)時(shí)最偉大的數(shù)學(xué)家歐拉的信中第一次提出了上述問題。這就是著名的 “哥德巴赫猜想”。它的困難程度可以和任何沒有解決的數(shù)學(xué)問題相匹敵，所以，有人把它比作數(shù)學(xué)王冠上的明珠。說得通俗些，“哥德巴赫猜想” 基本上就是要證明 “1十1” 是正確的。為此，中國(guó)數(shù)學(xué)家團(tuán)結(jié)攻關(guān)。
早在新中國(guó)成立前后，我國(guó)數(shù)學(xué)家華羅庚、閔嗣鶴已經(jīng)對(duì) “哥德巴赫猜想” 的研究開展了奠基工作，至1956年，數(shù)學(xué)研究所的青年數(shù)學(xué)家王元做出 “3+4”,1957年又做出了 “2+3”。接著，山東大學(xué)講師、青年數(shù)學(xué)家潘承桐(閔嗣鶴的學(xué)生)另辟蹊徑，在1962年做到了 “1+4”。在這些基礎(chǔ)上，陳景潤(rùn)在1966年做出了 “1十2”。這是迄今為止世界上取得的最好成就。外國(guó)學(xué)者稱之為 “陳氏定理”。
現(xiàn)在潘承桐、王元和丁夏畦團(tuán)結(jié)合作，對(duì)陳景潤(rùn)的證明作了較好的簡(jiǎn)化，研究工作還在繼續(xù)。中國(guó)科學(xué)院數(shù)理學(xué)副主任、數(shù)學(xué)家吳文俊教授說：“我們中國(guó)科學(xué)家進(jìn)行‘哥德巴赫猜想’的研究，是在黨領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作的攻堅(jiān)戰(zhàn)、接力賽?！?br>人類發(fā)展、文明進(jìn)化，又何嘗不是一場(chǎng)場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的接力賽呢？
論題鏈接 科學(xué)

中國(guó)南極長(zhǎng)城站的建立

我國(guó)南極考察隊(duì)有隊(duì)員519名，來自全國(guó)60個(gè)單位，各有各的任務(wù)。他們是一個(gè)密切協(xié)作、井然有序的戰(zhàn)斗集體。他們?cè)诠ぷ鞯拿恳浑A段上，都從大局出發(fā)，事事處處講友誼、講風(fēng)格、講諒解，建立了一種患難相依、甘苦與共、互勉互勵(lì)、團(tuán)結(jié)一致的關(guān)系，僅用45天時(shí)間，就順利地建成了中國(guó)南極長(zhǎng)城站，譜寫了一曲團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相友愛的集體主義贊歌。
論題鏈接 個(gè)人與集體

行星運(yùn)動(dòng)三大定律的發(fā)現(xiàn)

丹麥天文學(xué)家第谷用30年時(shí)間精確觀察行星的位置，積累了大量精確可靠的資料。但他不善于理論思維和科學(xué)整理，未能有重大發(fā)現(xiàn)。臨終前，第谷將畢生心血換來的資料交給德國(guó)助手開普勒，并告誡他按這些資料編制星表。第谷的精確觀察與開普勒的深刻研究相結(jié)合，終于促成了行星運(yùn)動(dòng)三大定律的發(fā)現(xiàn)，揭開了天體運(yùn)動(dòng)的秘密，為牛頓定律的發(fā)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
論題鏈接 科學(xué)

由別的星球來到地球的第一個(gè)人

第一次登陸月球的太空人其實(shí)有兩位，除了大家所熟識(shí)的阿姆斯特朗外，還有一位是奧爾德林。當(dāng)時(shí)阿姆斯特朗說過一句話：“我個(gè)人的一小步，是全人類的一大步?！?這早已是全世界家喻戶曉的名言。在慶祝登陸月球成功的記者會(huì)上，一個(gè)記者突然問了奧爾德林一個(gè)特別的問題：“阿姆斯特朗先下去，成為登陸月球的第一個(gè)人，你會(huì)不會(huì)覺得有點(diǎn)遺憾？” 在全場(chǎng)有點(diǎn)尷尬的注視下，奧爾德林很有風(fēng)度地回答：“各位，千萬別忘了，回到地球時(shí)，我可是最先出太空艙的?！?他環(huán)顧四周笑著說，“所以我是由別的星球來到地球的第一個(gè)人。” 大家在笑聲中都給予他最熱烈的掌聲。
其實(shí)，成功不必在我，團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功。
論題鏈接 幽默

^*希爾頓集團(tuán)的成功

當(dāng)今世界的旅店業(yè)中，希爾頓集團(tuán)可稱是疆界在五洲，其子公司遍布世界各都市，共有200多幢巍峨壯觀的高樓大廈。舒適豪華、裝飾高雅的套房，溫馨周到的一流服務(wù)水平，無一不在向人們顯示希爾頓是與眾不同的。其值得稱道的是希爾頓集團(tuán)的 “團(tuán)隊(duì)精神”。唐拉德·希爾頓在服役期間深深認(rèn)識(shí)到，在戰(zhàn)場(chǎng)每一個(gè)人的生命都要靠許多同時(shí)執(zhí)行任務(wù)的忠誠(chéng)的戰(zhàn)友互相保全，沒有這種精誠(chéng)合作的精神，一個(gè)人要想在戰(zhàn)場(chǎng)上生存下來，是很難想象的。這就是希爾頓在經(jīng)營(yíng)旅館時(shí)，之所以能比別人的旅館更出色、能賺更多錢的主要原因。正是靠這種 “團(tuán)隊(duì)精神”,希爾頓集團(tuán)才能團(tuán)結(jié)一致，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
論題鏈接 ①競(jìng)爭(zhēng)②成功

奔馳公司的成立

目前，德國(guó)的奔馳高級(jí)小轎車是由戴姆拉本茨股份有限公司生產(chǎn)的。但是，這家公司是由兩家公司組合而成的，一家是卡爾·本茨，一家是哥特里普·戴姆拉，他們本來是商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，各自都有自己的拳頭產(chǎn)品。例如，本茨生產(chǎn)的馬達(dá)三輪汽車在世界上小有名氣，戴姆拉則以創(chuàng)造性地生產(chǎn)現(xiàn)代化變帶汽車而享譽(yù)世界。因此，他們?cè)谏虉?chǎng)上斗得你死我活。后來，美國(guó)的福特汽車在德國(guó)軟著陸，給德國(guó)的汽車市場(chǎng)沖擊很大。這兩家原來是死對(duì)頭的公司認(rèn)識(shí)到，他們?cè)俣废氯?，無疑是自相殘殺，最大的得益者是美國(guó)的福特公司。于是，這對(duì) “冤家” 決心團(tuán)結(jié)起來，組成戴姆拉本茨股份有限公司，一致對(duì)外。結(jié)果，他們擊敗了美國(guó)福特，事業(yè)不斷發(fā)展，成為世界屈指可數(shù)的汽車 “大亨”。
論題鏈接 競(jìng)爭(zhēng)

普拉蒂尼進(jìn)球

著名足球明星、法國(guó)名將普拉蒂尼在歐洲足球錦標(biāo)賽中共射入5個(gè)球，占球隊(duì)進(jìn)球數(shù)的2/3。無疑，他在球隊(duì)中的作用是巨大的，但當(dāng)記者采訪他時(shí)，他卻說他只不過是上場(chǎng)的11名隊(duì)員之一罷了。
的確，在一個(gè)集體中干什么事情，都必須處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。
論題鏈接 謙虛

天鵝、梭子魚和蝦

一天，梭子魚、蝦和天鵝想把一輛小車從大路上拖下來，三個(gè)家伙一齊負(fù)起沉重的擔(dān)子，它們用足狠勁，身上青筋根根暴露，無論它們?cè)鯓拥赝涎?，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一碼也沒有移動(dòng)。倒不是小車重得動(dòng)不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去，小車還是停在老地方。這說明合伙的人心不一致，事情就難成功；雖然自始至終擔(dān)心著急，還是一點(diǎn)兒進(jìn)展也沒有。
論題鏈接 成功
[自我補(bǔ)充]

互動(dòng)園

[作文題目]
閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。
1.據(jù)《北史·吐谷渾傳》記載，吐谷渾的首領(lǐng)叫阿豺，他有20個(gè)兒子。一天，阿豺突然得了重病。在彌留之際，他把20個(gè)兒子叫到了身邊。阿豺讓人拿來一支箭，叫兒子們折，兒子們沒費(fèi)吹灰之力就將箭折斷了。他又讓人拿來兩支箭，叫兒子們把兩支箭放在一起折，結(jié)果，兒子們又輕而易舉地折斷了……最后，首領(lǐng)讓人拿來20支箭，叫兒子們放在一起折。兒子們個(gè)個(gè)都用盡了所有的力量，可這些箭卻安然無恙。這時(shí)，阿豺說話了：“你們知道嗎？單個(gè)的很容易折斷，合在一起就難以摧毀了。團(tuán)結(jié)起來力量大，大家只要努力一心，國(guó)家就穩(wěn)固了?！?br>2.天時(shí)不如地利，地利不如人和。

—— (先秦)孟子

要求：①這兩段文字對(duì)你有什么啟發(fā)？請(qǐng)根據(jù)上面提供的材料寫一篇議論文。②立意自定。所寫內(nèi)容必須與團(tuán)結(jié)有關(guān)。③題目可另擬。④不少于800字。
[實(shí)戰(zhàn)演示]
精彩范文

團(tuán)結(jié)就是力量

錢　盈

我喜歡《蘆葦?shù)馁澝馈分心嵌蚊鑼懱J葦集群而長(zhǎng)、眾志成城的段落，因?yàn)樗滑F(xiàn)出了蘆葦?shù)囊粋€(gè)很令我欣賞的品質(zhì)——團(tuán)結(jié)。一根蘆葦，應(yīng)該說是很渺小的、微不足道的，也是脆弱無力的。但它們能夠團(tuán)結(jié)起來，把微薄的力量凝聚起來成為一簇簇、一片片，變得氣勢(shì)磅礴，這一點(diǎn)是難能可貴的。
我還聽過這樣一個(gè)故事：從前，吐谷渾的首領(lǐng)叫阿豺，他有20個(gè)兒子。一天，阿豺突然得了重病。在彌留之際，他把20個(gè)兒子叫到了身邊。阿豺讓人拿來一支箭，叫兒子們折，兒子們沒費(fèi)吹灰之力就將箭折斷了。他又讓人拿來兩支箭，叫兒子們把兩支箭放在一起折，結(jié)果，兒子們又輕而易舉地折斷了……最后，首領(lǐng)讓人拿來20支箭，叫兒子們放在一起折。兒子們個(gè)個(gè)都用盡了所有的力量，可這些箭卻安然無恙。這時(shí)，阿豺說話了：“你們知道嗎？單個(gè)的很容易折斷，合在一起就難以摧毀了。團(tuán)結(jié)起來力量大，大家只要努力一心，國(guó)家就穩(wěn)固了。” 這個(gè)故事告訴我們什么道理呢？對(duì)，團(tuán)結(jié)力量大！
兵法家孫武曾有言：上下同欲者勝。當(dāng)今世界的旅店業(yè)中，希爾頓集團(tuán)可稱是疆界在五洲，其子公司遍布世界各都市，共有200多幢巍峨壯觀的高樓大廈。舒適豪華、裝飾高雅的套房，溫馨周到的一流服務(wù)水平，無一不在向人們顯示希爾頓是與眾不同的。其值得稱道的是希爾頓集團(tuán)的 “團(tuán)隊(duì)精神”。唐拉德·希爾頓在服役期間深深認(rèn)識(shí)到，在戰(zhàn)場(chǎng)每一個(gè)人的生命都要靠許多同時(shí)執(zhí)行任務(wù)的忠誠(chéng)的戰(zhàn)友互相保全，沒有這種精誠(chéng)合作的精神，一個(gè)人要想在戰(zhàn)場(chǎng)上生存下來，是很難想象的。這就是希爾頓在經(jīng)營(yíng)旅館時(shí)，之所以能比別人的旅館更出色、能賺更多錢的主要原因。正是靠這種 “團(tuán)隊(duì)精神”,希爾頓集團(tuán)才能團(tuán)結(jié)一致，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其實(shí)，在生活中團(tuán)結(jié)的影子也處處可見：許許多多的石頭堆積起來可以變成一座巨大的高山；許許多多的磚頭壘筑起來，可以砌成萬里長(zhǎng)城。螞蟻雖小，但許多螞蟻團(tuán)結(jié)在一起，能拖動(dòng)一根很大的骨頭；一個(gè)人的力量雖小，但許多微弱的力量匯合在一起，就能排山倒海，戰(zhàn)勝一切！
新中國(guó)的成立靠的是什么？靠的是全國(guó)人民一條心；抗洪搶險(xiǎn)的勝利靠的是什么？靠的是軍民齊心協(xié)力；成功戰(zhàn)勝 “非典” 靠的是什么？是所有同胞眾志成城！
一滴晶瑩的水珠雖然美麗，但經(jīng)不起太陽的曝曬；個(gè)人的力量再大，也不能單槍匹馬殺出天下，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)讓人生之路更平坦。正如先秦孟軻所言：“天時(shí)不如地利，地利不如人和！”
經(jīng)典點(diǎn)評(píng)　
團(tuán)結(jié)就是力量。個(gè)人的力量是極其有限的，只有將個(gè)人的力量融入集體之中，才能發(fā)揮出更大的效力。即使是天才，也不可能在完全孤獨(dú)的環(huán)境中發(fā)展。文章能夠緊扣論題，從自己喜歡的作品說起，闡述 “團(tuán)結(jié)” 的重要性，立意雖不算新穎卻也合情合理。行文能選取有說服力的例子，并從多角度、多層次渲染主題，論述充分，論證有力，語言流暢簡(jiǎn)潔。
[實(shí)戰(zhàn)演練]
請(qǐng)按題目要求另寫一篇議論文。