分檔應(yīng)市
產(chǎn)品生產(chǎn)在質(zhì)量上區(qū)分若干檔次,根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)者的實(shí)際需求層次投放產(chǎn)品,以對(duì)路多銷取勝。
臺(tái)灣有一些雨傘制造商通過(guò)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解到美國(guó)無(wú)制傘工業(yè)和修傘工匠,美國(guó)人外出一般乘坐轎車,但有時(shí)因交通堵塞,也需要步行,遇到雨雪也需要用傘; 美國(guó)人不大愿意使用舊傘,買(mǎi)一把傘使用二三次就扔掉了,注重傘的花樣顏色,不講究經(jīng)久耐用。他們根據(jù)美國(guó)雨傘市場(chǎng)這些特點(diǎn),設(shè)計(jì)出一種低檔次雨傘,突出花樣顏色,降低其它方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少成本,降低售價(jià)。一次,臺(tái)灣一個(gè)貿(mào)易拓展團(tuán)把2萬(wàn)多打這種低檔次雨傘帶到美國(guó)銷售,二三美元一把。由于投合了美國(guó)人的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣,這種低檔貨在經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平很高的國(guó)度里走了紅運(yùn),人們爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)。不久,臺(tái)灣雨傘在美國(guó)雨傘市場(chǎng)取得了統(tǒng)治地位,占美國(guó)進(jìn)口雨傘總量的60%,年銷售額達(dá)2000萬(wàn)美元,獲得了高利潤(rùn)。
產(chǎn)品的質(zhì)量是具體的,是相對(duì)一定消費(fèi)需求而言的,并不是無(wú)條件地越高越好越暢銷。下里巴人對(duì)陽(yáng)春白雪往往不感興趣,質(zhì)高價(jià)貴的產(chǎn)品在低收入階層中不會(huì)暢銷; 低檔價(jià)廉產(chǎn)品在高收入階層中未必不暢銷。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)特定消費(fèi)者群的實(shí)際需要層次來(lái)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檔次,該高則高,該低則低,分檔應(yīng)市,抓住顧客。