《管理決策方法》

美國(guó)保羅·穆迪著。本書根據(jù)1983年版本譯出。中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社于1989年5月出版。全書共16萬字。分為14章：導(dǎo)論、決策者、群體決策、人際關(guān)系、非數(shù)學(xué)的決策方法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)分析、作用力場(chǎng)分析和數(shù)量化個(gè)人內(nèi)省決策、穆迪次序圖、決策樹、信息的價(jià)值、效用理論、概率、統(tǒng)計(jì)和結(jié)論。在本書中，作者集中闡述了基層企業(yè)管理決策中諸因素和諸環(huán)節(jié)，精辟而深入地分析了決策者的行為和影響決策過程的人際關(guān)系，給出了一系列行之有效的決策方法，其中用于優(yōu)選排序的穆迪次序圖(見第八章)是作者對(duì)決策領(lǐng)域的新貢獻(xiàn)。本書第1章首先揭示了基本決策的背景，分析了決策的重要性，論述了決策過程的要素，列出了與決策有關(guān)的應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)識(shí)和避免的10個(gè)問題。第2章至第4章進(jìn)行了關(guān)于決策者和人際關(guān)系領(lǐng)域?qū)Σ叩挠绊懙挠懻?。?章至第14章討論了各種決策方法。如：頭腦風(fēng)暴法、集思廣益法、統(tǒng)一意見法、集體誤判法、穆迪次序圖、決策樹等等，給人以啟迪。本書的論述深入淺出，通俗易懂，所需數(shù)學(xué)預(yù)備知識(shí)較少，適合于基層企業(yè)管理人員閱讀。