領(lǐng)導(dǎo)者在用人時，善于發(fā)揮別人的長處和優(yōu)勢，避其所短，使人盡其才，才盡其用。
周安王二十五年(公元前377年) 衛(wèi)國頗有名氣的子思，向衛(wèi)慎公推薦了一位名叫荀變的人，說他才能可抵三萬七千人，是一位身手不凡的將才。衛(wèi)慎公對于茍變也是早有所聞，但因為聽到他在向百姓征收賦稅時，曾經(jīng)收了人家兩只雞，而沒重用。子思知道這些情況后，對衛(wèi)慎公說：“英明的君主在用人時，就像高明的工匠選材用料一樣，善于取其所長，棄其所短。如不這樣，連抱的杞柳和梓木，雖有數(shù)尺之朽，也會被拋棄； 更何況當(dāng)今在戰(zhàn)國之世，急需保衛(wèi)國家的將才之士，因為兩只雞而不用干城之將，不是得不償失嗎？”衛(wèi)慎公聽了子思的話，立即同意把茍變這個將才用起來。
《孫子兵法·勢篇》:“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢?！睋袢送铀嫉脑捠峭鲆焕淼?，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，要善用其長，知人善任，愛而知其惡，憎而知其善，揚其之長，避其之短。衛(wèi)慎公把能否廉潔奉公作為任用或晉升的條件，也是無可厚非的，但是，僅以此作為否定茍變這個“可將五百乘”的干城之將，就顯得因小失大，有些迂腐、糊涂和可悲了。