誰都承認(rèn)，我國(guó)現(xiàn)行干部人事制度的弊端之一，是用人問題上的不正之風(fēng)。因而，在群眾中流行“當(dāng)官靠活動(dòng)”的說法。這既是對(duì)選用干部方面的某些腐敗現(xiàn)象的真實(shí)寫照，又是切中時(shí)弊的中肯批評(píng)，有些人確實(shí)是把“當(dāng)官靠活動(dòng)”奉為信條，使盡渾身解數(shù)，不遺余力地進(jìn)行活動(dòng)。活動(dòng)者，多是德才平庸、善于投機(jī)鉆營(yíng)者。他們之中，阿諛奉承、溜須拍馬、企圖混個(gè)一官半職者有之； 攀龍附風(fēng)，找門子，托關(guān)系，試圖 “借力上天”者有之； 你幫我，我?guī)湍?，搞?quán)力交易，相互利用者有之； 拉一幫，結(jié)一伙，詆毀排擠“冒尖”人才者有之；甚至象舊社會(huì)那樣，花錢“捐個(gè)官”者亦有之，諸如此類的“活動(dòng)”,有的還真奏效。有一些“圓滑人”、“老好人”、德才平平者，就是“靠活動(dòng)”,被選進(jìn)班子，提拔重用。
“靠活動(dòng)”謀個(gè)官位的歷來為賢能之士所不為，昔者管仲曾給寧戚寫了推薦信，并說拿他的信去見齊桓公，馬上可以被重用。可寧戚直到快砍頭的時(shí)候也未拿出管仲的信。三國(guó)時(shí)的龐統(tǒng)取得劉備的信任和重用，也不是靠諸葛亮和魯肅的薦舉信。這在某些 “靠活動(dòng)” 混個(gè)官職的人看來，是不可思議的?，F(xiàn)在某些人官迷心竅，熱衷于“靠活動(dòng)”,多半是因?yàn)楸旧砣钡律俨?，沒什么真本事?？蓡栴}是，為什么 “靠活動(dòng)” 能混個(gè)一官半職呢？ 根本原因在于我們現(xiàn)行的干部人事制度存在弊端，在于選人用人不去遵循統(tǒng)一的客觀標(biāo)準(zhǔn)，有的人講關(guān)系，看來頭，搞親親疏疏，憑個(gè)人好惡選人用人，這就使得一些人信奉乃至走“當(dāng)官靠活動(dòng)”的路。
現(xiàn)在，改革的進(jìn)展要求把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部人事制度上來，強(qiáng)調(diào)選拔、使用、考核干部都要注重實(shí)績(jī)，這就從根本上堵住了“當(dāng)官靠活動(dòng)”的路。首先，統(tǒng)一了選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。一律用實(shí)績(jī)這把尺子來擇優(yōu)任選，使個(gè)人好惡沒了市場(chǎng)，避免了“婆說婆有理，公說公有理”。其次是堵住了“后門”。沒有實(shí)績(jī)，門子再硬，關(guān)系再多，根子再粗，活動(dòng)再妙，也甭想提拔使用。第三，有利于拔尖人才的脫穎而出，使那些沒有真才實(shí)學(xué)的南郭先生混不下去了。第四，提高了識(shí)別和選拔干部的“透明度”,便于群眾的監(jiān)督。每個(gè)干部都站在同一起跑線上，機(jī)會(huì)均等，孰高孰低，孰優(yōu)孰劣，一比便知。這恰如群眾所說：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的“官”,后門走不來，人情說不來，關(guān)系拉不來，全憑干出來。

(1988年4月19日《遼寧日?qǐng)?bào)》)

賞析 本文是一篇針砭時(shí)弊的雜文。文章揭露了在選用和提拔干部方面，所存在的某些腐敗現(xiàn)象，提出了改革這種弊端的有效措施。
文章的第一段，作者從群眾中流行的“當(dāng)官靠活動(dòng)”的說法寫起，以簡(jiǎn)練而形象的筆墨，勾畫了那些投機(jī)鉆營(yíng)者的種種丑態(tài)。他們有的阿諛奉承，溜須拍馬；有的攀龍附鳳，借力上天；有的拉幫結(jié)伙，相互利用；有的詆毀別人，抬高自己……奇怪的是，這些削尖了腦袋往上爬的人，有的居然還真的爬了上去，這就難怪他們的子孫會(huì)綿延不絕了。
那么，這些人為什么要走這條投機(jī)鉆營(yíng)之路呢？作者在第二段做了分析。他以歷史上的寧戚和龐統(tǒng)為例，說明“靠活動(dòng)謀個(gè)官位的，歷來為賢能之士所不為”,現(xiàn)在某些人熱衷于此道，“多半是因?yàn)楸旧砣钡律俨牛瑳]什么真本事”。正因?yàn)樗麄儧]有真才實(shí)學(xué)，按照正常的途徑難以得到提拔重用，所以才寄希望于歪門邪道。如果說，這只是某些人的一廂情愿，那倒也無關(guān)大局，可是在現(xiàn)實(shí)生活中，那些善于投機(jī)者常常能夠如愿以償。這就不能不令人深思：?jiǎn)栴}的癥結(jié)究竟在哪里？對(duì)此，作者做了明確的回答： “根本原因在于我們現(xiàn)行的干部人事制度存在弊端，在于選人用人不去遵循統(tǒng)一的客觀標(biāo)準(zhǔn)”。因此，改革現(xiàn)行的干部人事制度，自然就成為一件刻不容緩的事情了。
于是，在第三段，作者就針對(duì)上述不正之風(fēng)，提出了具體的改革措施。他認(rèn)為，必須“把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部人事制度上來，強(qiáng)調(diào)選拔、使用、考核干部都要注重實(shí)績(jī)”。由于以實(shí)績(jī)作為選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)，這就避免了個(gè)人的好惡，堵住了后門； 既利于拔尖人才脫穎而出，又便于群眾監(jiān)督。只有這樣，才能真正鏟除投機(jī)鉆營(yíng)者所賴以產(chǎn)生的溫床，從根本上堵住“當(dāng)官靠活動(dòng)”之路。作者在這里所指出的，確實(shí)是我國(guó)干部人事制度改革的一項(xiàng)有效措施。我們相信，隨著改革的不斷深入，我國(guó)的干部人事制度一定會(huì)日趨完善，真正的有才之士一定會(huì)找到自己的用武之地。
這篇文章，緊密地聯(lián)系了實(shí)際，避免了空洞的說教； 作者的論述，層次井然，抓住了問題的實(shí)質(zhì)，因而具有較強(qiáng)的說服力。