〔蘇聯(lián)〕 M.威廉斯基

我們?cè)O(shè)計(jì)局的人左思右想，終于想出一個(gè)辦法：用塑料水桶代替鍍鋅鐵桶。這將節(jié)約大量的金屬。
當(dāng)然，塑料水桶以前就有過(guò)，但沒(méi)能打入日常生活。我們?cè)O(shè)計(jì)的水桶是用猶如水晶一般明凈的塑料制造的。它們象上寬下窄的谷垛。這種水桶很惹人動(dòng)心。任何時(shí)候都不生銹。桶底有什么，一眼能發(fā)現(xiàn)。
于是我們把我們的發(fā)明成果帶到制桶工廠，那兒的人看了之后問(wèn)：
“這種水桶要值多少錢(qián)？”
“它要比你們鐵皮的便宜十分之九?！?br>“得了吧！”廠里的人失聲驚嘆道。“不行！”
“為什么不行？”我們大惑不解。
“就因?yàn)楸阋?。?br>“而這可是優(yōu)點(diǎn)，再說(shuō)又美觀。瞧，多漂亮的環(huán)子，多好看！”
“誰(shuí)圖好看，誰(shuí)就破產(chǎn)。”廠里的人嘆息道。
“那誰(shuí)會(huì)破產(chǎn)？”
“我們唄。”
“為什么呢？”
“因?yàn)槲覀兊挠?jì)劃是以盧布計(jì)算的?，F(xiàn)在我們的計(jì)劃是生產(chǎn)價(jià)值一百萬(wàn)盧布的產(chǎn)品。如果要用你們那玻璃玩藝兒，我們只能生產(chǎn)十萬(wàn)。這樣我們就會(huì)得不到獎(jiǎng)金?！?br>“但這樣可以節(jié)約許多金屬?。　?br>“也節(jié)約了我們的獎(jiǎng)金。不，朋友，你們盡可以設(shè)計(jì)任何水桶，但有一個(gè)條件，不能叫我們拿不到獎(jiǎng)金。而獎(jiǎng)金，別忘了，是依盧布計(jì)劃的完成情況而定的?！?br>真是毫無(wú)辦法！ 我們垂頭喪氣地回到了科研所。我們又左思右想，終于又想出一個(gè)辦法： 把我們透明水桶的拎把裝在純金做的桶耳上。 這樣，水桶將比原先鐵皮的貴十六倍。
我們說(shuō)干就干，給透明水桶裝上了金桶耳，然后穿進(jìn)塑料拎把。
我們又來(lái)到了工廠。
“你們看這個(gè)怎么樣？”
“這是什么？”
“這些桶耳非同一般，是金子的。這樣，請(qǐng)?jiān)?，這水桶就比你們老式的鐵皮桶貴十六倍?！?br>“天呀，這有什么原諒不原諒的！ 你們這是給我們送來(lái)佳音了！ 這樣的話，我們的獎(jiǎng)金也將多十六倍?！?br>于是他們就組織生產(chǎn)我們這透明的、裝有金桶耳的水桶。
過(guò)了一段時(shí)間，我們決定到他們工廠去檢查一下生產(chǎn)情況，就是以發(fā)明者監(jiān)督的形式去的。我奉命出差。
我走進(jìn)總工程師的辦公室。
“怎么樣，”我問(wèn)，“新水桶行不行？好不好？”
“太好了，再好也沒(méi)有了。我們拿到了各種獎(jiǎng)金?！?br>“都有哪些？”
“比如，盧布計(jì)劃完成獎(jiǎng)，這是一。鐵皮節(jié)約獎(jiǎng)，這是二。黃金節(jié)約獎(jiǎng)，這是三。合理化獎(jiǎng)，這是四?！?br>“你們是怎樣節(jié)約黃金的？”
“十分簡(jiǎn)單，一個(gè)桶耳用金子，另一個(gè)用鐵皮。合理化嘛。”
說(shuō)著，總工程師咧嘴大笑起來(lái)。這時(shí)辦公室里仿佛射進(jìn)了陽(yáng)光：總工程師所有牙齒都是金的。大概，這也是受益于節(jié)約吧。

(李勤 譯)
選自《蘇聯(lián)文藝》1983年第6期

【賞析】 《獎(jiǎng)桶》描寫(xiě)的是改革水桶原材料而獲獎(jiǎng)的故事。這是篇微型小說(shuō)，卻包容著異常豐厚的生活與思想容量，給人們以多方面的深刻啟示。
以節(jié)約金屬為目標(biāo)的水桶原材料的設(shè)計(jì)改造，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)局科研人員的“左思右想”, 終于獲得了成功。那就是用“水晶一般明凈”的塑料取代鍍鋅鐵皮。這不僅大大地節(jié)省了金屬，而且還節(jié)約了原材料的成本，減輕了消費(fèi)者們的負(fù)擔(dān)，同時(shí)，又有不生銹、實(shí)用、美觀等等優(yōu)點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō)，這是一項(xiàng)最佳設(shè)計(jì)改造方案。然而，它卻在生產(chǎn)部門(mén)遇到了無(wú)可克服的阻力。因?yàn)?，?guó)家是按工廠完成產(chǎn)值指標(biāo)的情況給他們發(fā)放獎(jiǎng)金的。用塑料取代了金屬，工廠的產(chǎn)值將隨著原材料成本的降低而下降百分之九十，獎(jiǎng)金也便將因此而被全部取消。于是，這一設(shè)計(jì)革新，便面臨著節(jié)約金屬與“節(jié)約”獎(jiǎng)金同時(shí)并存的尖銳矛盾。這無(wú)疑是對(duì)教條式的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)及管理制度所存在的弊端的深刻剖示和辛辣的嘲諷。這類(lèi)帶有普遍性的社會(huì)現(xiàn)象，也許已為人們熟視無(wú)睹，然而一經(jīng)藝術(shù)的描畫(huà)、渲染，將其鮮明、突出地強(qiáng)化出來(lái)，引起的社會(huì)效果就大不一樣了。
那末，設(shè)計(jì)革新是否便就此中斷或夭折了呢？ 回答當(dāng)然是否定的?？磥?lái)，上有政策，下有對(duì)策這類(lèi)社會(huì)現(xiàn)象早已跨越國(guó)界，成為一種有極大施展天地的治世法術(shù)了。設(shè)計(jì)師們?cè)俣取案母铩?“把透明水桶的拎把裝在純金做的桶耳上”,這樣，塑料水桶的產(chǎn)值比老式鐵皮桶高出十六倍，工廠的“獎(jiǎng)金也將多十六倍”。于是這一設(shè)計(jì)馬上被生產(chǎn)部門(mén)接受，并立即投入了生產(chǎn)。設(shè)計(jì)革新也便因此起死回生。然而，這還僅僅是第一階段的成功。第二階段的勝利，竟使設(shè)計(jì)發(fā)明者們大為驚異，那便是這項(xiàng)革新讓工廠榮獲了四種獎(jiǎng)。其中唯有鐵皮節(jié)約獎(jiǎng)，是設(shè)計(jì)者們的初衷，大概是符合國(guó)家利益的吧。其他三個(gè)獎(jiǎng)，一為盧布計(jì)劃完成獎(jiǎng)，這是用毫無(wú)價(jià)值的黃金損耗來(lái)完成毫無(wú)實(shí)際意義的盧布計(jì)劃，本是一種令人痛心的浪費(fèi)，甚至可以說(shuō)是一種犯罪，但卻因此而獲了獎(jiǎng)！ 二是黃金節(jié)約獎(jiǎng)。這節(jié)約黃金的奇怪邏輯從何而來(lái)？ 原來(lái)水桶的兩只桶耳，一只用了金子，另一只換用了鐵皮。以荒唐和謬誤作為正確的前提，再以常規(guī)邏輯作判斷，形成獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，這真是一種絕妙的諷刺！ 獎(jiǎng)勵(lì)之三，謂之合理化獎(jiǎng)，是黃金節(jié)約獎(jiǎng)的孿生姊妹，因節(jié)約得合理，又立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，真是“立”得何等之巧妙！由此可見(jiàn)，“對(duì)策”效應(yīng)，獎(jiǎng)金設(shè)置等等其中的學(xué)問(wèn)、奧秘及弊病有多么豐富。連同小說(shuō)結(jié)尾“總工程師所有牙齒都是金的”或許“也是受益于節(jié)約”的點(diǎn)示，留給人們的聯(lián)想和深思是相當(dāng)?shù)刎S厚了！

(秋子)