日本選出了“2014年最優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者”，第一名是孫正義，第二名是豐田章男，第三名是柳井正。
　　如果問日本人：“孫正義的孩子是誰？”1萬個(gè)人中估計(jì)沒有1個(gè)人能夠答出。如果你上網(wǎng)去找柳井正的兒子是誰。估計(jì)勉強(qiáng)還能找出兩條。
　　上日本雅虎網(wǎng)查了資料，得到的信息是，孫正義有兩個(gè)女兒，但是找不到一張照片，也查不到名字。有關(guān)柳井社長(zhǎng)孩子的消息也很少。
　　與日本經(jīng)濟(jì)雜志《東洋經(jīng)濟(jì)》的老編輯森內(nèi)先生談起上述現(xiàn)象時(shí)，森內(nèi)先生說：原因很簡(jiǎn)單，無論是軟銀還是優(yōu)衣庫，之所以成功，除了孫正義和柳井正個(gè)人的經(jīng)營(yíng)有方之外，還有銀行的援助、股東的奉獻(xiàn)、員工的勤奮、客戶的支持等其他綜合因素。
　　換言之，公司不是“私人之物”，而是“大家共有”。軟銀和優(yōu)衣庫有今天，是大家共同努力的成果，如果你把它“私物化”，當(dāng)作“我家的公司”，那結(jié)果就會(huì)“眾叛親離”。
　　所以，作為這兩家公司的家族成員，是萬萬不可打著公司或者家族的旗號(hào)招搖過市的。
　　另一方面，孫正義雖然一年個(gè)人納稅也達(dá)近40億日元，無論是對(duì)于公司，還是對(duì)于社會(huì)，他都是一名功勞者。但是，他的女兒如果張揚(yáng)的話，那會(huì)帶來兩大問題：第一，女兒的不謹(jǐn)慎行為或者個(gè)人緋聞，將會(huì)給父親帶來直接的不利影響，損害父親的形象與聲譽(yù)，甚至影響公司的經(jīng)營(yíng)；第二，有錢人的孩子張揚(yáng)的話，會(huì)成為“社會(huì)公敵”，因?yàn)槟銖垞P(yáng)的資本與財(cái)富都不是你自己創(chuàng)造的。
　　假如要讓自己的孩子接班的話，在日本那絕對(duì)是要采取苦行僧的手段“千錘百煉”。
　　別的不說，就說豐田汽車公司社長(zhǎng)豐田章男。
　　豐田章男是豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎的第四代長(zhǎng)孫。他先就讀于日本著名的慶應(yīng)大學(xué)，再在美國(guó)巴布森學(xué)院讀完碩士，在美國(guó)聯(lián)邦投資銀行工作了兩年，學(xué)習(xí)美國(guó)企業(yè)、美國(guó)的資本運(yùn)作模式。
　　1984年，27歲的豐田章男先生進(jìn)入豐田汽車公司，到最終在52歲接班出任公司社長(zhǎng)，這一條當(dāng)家的路走了整整25年。在這25年中，他在豐田汽車公司里都干了些什么？
　　進(jìn)入公司前，父親豐田章一男對(duì)他說了一句話：“從今往后，你只是公司的一名普通職員，不會(huì)對(duì)你有什么特殊的待遇?！?br>　　所以，豐田章男先生是和其他素不相識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生一起，向公司人事部遞交就職履歷書（當(dāng)然履歷書上刻意隱去了家族背景），然后經(jīng)過人事部的面試、筆試，最終獲得錄用，被分配到一個(gè)小城市的只有5個(gè)職員的豐田車專賣店干了三年的賣車活。
　　三年的賣車工作，讓豐田章男知道了顧客需要什么樣的車，豐田車有哪些地方不合消費(fèi)者胃口。賣完車后，他被調(diào)到位于靜岡縣的一家汽車工廠去當(dāng)了一名小小的“系長(zhǎng)”（班長(zhǎng)），學(xué)習(xí)汽車的組裝生產(chǎn)。
　　結(jié)果在第三年，出了差錯(cuò)，被免除系長(zhǎng)職務(wù)，降為一般職員。但是豐田章男很努力，最后當(dāng)上了車間副主任。此后被調(diào)往美國(guó)，去當(dāng)汽車銷售經(jīng)理，學(xué)習(xí)如何將汽車賣給美國(guó)人，打開美國(guó)市場(chǎng)。
　　一直干到美國(guó)銷售公司的社長(zhǎng)后，再被調(diào)到豐田汽車公司總部，參與生產(chǎn)本部管理，隨后又負(fù)責(zé)整個(gè)公司的汽車銷售。擔(dān)任豐田汽車公司董事，是在2000年，進(jìn)入公司之后第16年。擔(dān)任公司副社長(zhǎng)，是在2005年，已經(jīng)摸爬滾打了20年。正式接班出任社長(zhǎng)是在2009年，當(dāng)年他已經(jīng)52歲。
　　我之所以寫了以上這么多，是因?yàn)樽罱恢睂?duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)上追捧“中國(guó)首富”王健林的兒子王思聰，并贊賞他“任性”表示不解。