表面上放棄對某一競爭物的競爭，制造假象迷惑對方，而在暗地里與競爭對手展開激烈爭奪，最后戰(zhàn)勝對手。
1978年至1989年間，香港華人船王包玉剛與香港英資頭號強手怡和洋行展開了一場爭奪股票資本的激烈戰(zhàn)斗。包玉剛在爭奪戰(zhàn)中三次制造放棄爭奪的假象來迷惑怡和洋行。第一次： 包玉剛從香港華人地產(chǎn)商李嘉誠手里買來怡和洋行下屬的九倉股2000萬股票，占九倉股總數(shù)的18%。李股票轉(zhuǎn)手給包，是包、李事先有合謀，旨在戰(zhàn)勝怡和洋行。而怡和洋行則認為李的股票轉(zhuǎn)讓給包，表明李不再與怡和競爭了； 又認為包買股票是李的盲從者，譏笑包無知。當(dāng)怡和洋行還在以為包會上當(dāng)時，包玉剛機敏地發(fā)現(xiàn)九倉股票價格要看漲，又迅速買進1000萬股，手中所握九倉股票占其全部份額的30%。第二次： 1979年初，九倉股票價值每股上漲至50港元，怡和洋行意識到了情況不好，準(zhǔn)備出高價回收九倉股票。包玉剛突然把全部股票賣給了隆豐公司，價格每股55港元。隆豐公司實際上是包玉剛財團下屬的一個上市公司。包的股票轉(zhuǎn)售，是明轉(zhuǎn)暗不轉(zhuǎn)。他這一做法是進可攻、退可守的妙計： 一旦得手即可得九倉； 一旦失利，大不了賠掉一個隆豐。怡和洋行沒有識破這一計。第三次： 怡和洋行正準(zhǔn)備發(fā)出一場九倉資本大戰(zhàn)時，得到包玉剛?cè)ビ稗k事”的消息。怡和認為反攻時機更加成熟，下令其所屬公司登出廣告回收九倉股票。包玉剛?cè)ビ稗k事”是假，靜觀怡和動靜是真，施行了金蟬脫殼之計。包玉剛在怡和登出廣告后第三天回香港，登報宣布在兩天內(nèi)以每股105港元之價再收購九倉股2000萬股。這樣，包握有九倉一億股票總額的一半，即5000萬股，完全可以和怡和決一雌雄了。1979年6月下旬，當(dāng)怡和洋行還處于夢境狀態(tài)未弄清是怎么回事時，包玉剛的請?zhí)训搅?，邀請九倉的股東出席他召開的第一次新九龍倉股份有限公司的董事會議。至此，包玉剛奪得了九倉的財產(chǎn)主權(quán)。
社會經(jīng)濟現(xiàn)象紛繁復(fù)雜，真假相間，表里不一，明暗相悖之事經(jīng)?？梢姟Ｒ朐诩ち业氖袌龈偁幹凶鲆粋€勝利者，既要謹(jǐn)防上假象的當(dāng)，學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)的本領(lǐng)，又要隱藏自己競爭意圖和謀略，學(xué)會示假掩真的本領(lǐng)。