計(jì)劃是在一定時(shí)間內(nèi)為完成某項(xiàng)任務(wù)的工作活動(dòng)安排。計(jì)劃分為工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃和生活計(jì)劃等。計(jì)劃由三部分組成：
(1)標(biāo)題。包括三方面：①編制單位；②計(jì)劃內(nèi)容；③執(zhí)行期限。注意：個(gè)人計(jì)劃姓名不署在名稱內(nèi)，可署在正文右下方；未成熟、未定稿的計(jì)劃，標(biāo)題后應(yīng)用括號(hào)標(biāo)注“草案”、“初稿”等字樣。
(2)正文。包括：①簡短的前言，說明為什么要訂這份計(jì)劃(有關(guān)方面要求、本單位情況分析等);②明確的目的、任務(wù)，即計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)、要求；③完成任務(wù)需要采取的措施。
(3)計(jì)劃的編制者(個(gè)人姓名或單位名稱)和日期。
注意事項(xiàng)：
(1)行文要簡明、具體，不要過于抒情、敘述。
(2)可以附表、附圖。
[示例]

××醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃

在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。在新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際上具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新、積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者。為此特制訂新年護(hù)理工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，促進(jìn)相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈。不定期地進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度及時(shí)進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)谛碌囊荒甑淖o(hù)理工作中一定能取得好的成績！